5. Busco también otros productos...

Me planteo incluir alguna tableta diseñada y dirigida exclusivamente al público infantil. Investigo el mercado y me  interesan los productos de Vinci y de Oregon Scientific. Me pongo en contacto con ellos, sin éxito en el plazo de elaboración del reportaje. Hago un estudio de mercado. Os lo resumo: poca variedad, nada de Vinci y a Oregon les distribuye Diset.

Se me ocurre también buscar críticas a los productos. Os lo resumo: Vinci es la que mejores críticas tiene –usabilidad e interés para los niños–. Ojo, según mi criterio.

¿Qué diría un experto?

Me surge una duda: ¿hasta qué punto vale mi estudio de mercado con mis recursos? Soy consciente de que es la parte más importante, pero tengo los recursos y las capacidades que tengo. Se me ocurre ponerme en contacto con una empresa del sector. Llamo a Jaime Otero, cofundador de LeTrendy.com, competencia de mi futuro negocio para ver qué condiciones les ponen a ellos los proveedores. Aprovecho para preguntarle sobre dificultades del sector y de la tienda.

Confirmo la necesidad de no centrarme en un producto concreto y tampoco rotar mi oferta.